A vállalatirányítási rendszer aktuális információt ad saját cégedről
A siker kulcsa a jó és gyors döntés.
Az előrelátó cégvezető úgy szeret dönteni, hogy szinte minden információ a rendelkezésére álljon. Ahhoz, hogy a döntés megalapozott legyen, ismernie kell a vállalkozás lehetőségeit, korlátait. Adatok kellenek, lehetőleg minél gyorsabban a mennyiségekről, műszaki állapotról, költségekről, nyereségről, stb.
A probléma az, hogy ezek az adatok a kkv-knál maguktól nem állnak rendelkezésre napi szinten, és a cégvezető „vakrepülést”végez a következő hónap 20.-ig, amíg nem kap valamit a könyvelésből. Hogyan tudna megalapozott gazdasági döntéseket hozni, ha a fizikai folyamatai és az ügyviteli folyamatai időben elcsúszva zajlanak? Valamilyen intuíció alapján korábban döntött, viszont csak most kapott hozzá egy hónappal ezelőtti információt.
Ha nem tesz ez ellen, akkor a helyzete még rosszabb lesz. Eddig megúszta, de egyszer belehúz, és akkor nagy bukás lesz. Igen, felgyorsult a világ. Az újak már adnak az ilyesmire, ők be akarnak törni, az időbeli hátrányt korszerű vállalatirányítás kompenzálja. Vajon a konkurencia is küzd ezzel a problémával? Vagy talán már lépett?
Egy vállalatirányítási rendszer (ERP) lenne a megoldás, de drága, és bonyolult. „Ki csinálná? Nincs ilyen emberem. Meg kellene tanulni nekem is. Azt sem tudom, hogy melyiket válasszam, melyik a nekem legjobban megfelelő? Vegyek „dobozosat”, vagy csináltassak? Aki valami hasonlót működtet, az mind szenved vele. Ki tudna segíteni nekem ebben?”
Nem kell rögtön költséges vállalatirányítási rendszer vásárlásához fogni. Mielőtt bármit lépnél,beszéljünk róla.
Írj néhány sort, elküldök egy kérdőívet, amit ha visszaküldesz ingyenesen kiértékelek, és felveszem Veled a kapcsolatot, telefonon, vagy Skype-on.
Ez nem kerül semmibe, és nem kötelez semmire.
Ne késlekedj, mert az idő ellened dolgozik!
Skype: jozsef.polgar2